Fenomeni come la Great Resignation (dimissioni di massa), l’assenteismo, il quiet quitting e il burnout minano sempre di più al futuro delle aziende, creando un ambiente lavorativo instabile e compromettendo la produttività.

In questo contesto, l’introduzione di un piano di Sostenibilità ambientale e il rafforzamento del legame tra azienda e dipendenti diventa cruciale per il successo a lungo termine.

Il servizio di Consulenza Pedagogica Aziendale si propone come soluzione strategica per affrontare queste sfide, offrendo un approccio mirato a migliorare il benessere e la soddisfazione dei dipendenti. Attraverso programmi di Welfare e Wellbeing personalizzati, si punta a stabilire un ambiente lavorativo sano e motivante, riducendo il rischio di perdita di talento e aumentando la produttività.

Nello specifico, saranno perseguiti i seguenti obiettivi:

• favorire la job retention (mantenimento dei talenti);
• contribuire a creare e mantenere un elevato profilo aziendale, un’immagine e una reputazione positive;
• creare un ambiente stimolante e motivante e assicurare un clima di lavoro sereno;
• migliorare la qualità delle relazioni lavorative, familiari e sociali e armonizzare i tempi di vita/lavoro (life work balance);
• ridurre lo stress e incrementare la produttività.

Lo stress rappresenta, infatti, uno dei principali fattori di rischio non solo per il lavoratore (possibile conseguente burnout) ma per l’azienda stessa con il verificarsi di complicazioni a livello organizzativo e di prestazioni individuali e ripercussioni economiche.

Ignorare la necessità di un piano adeguato potrebbe portare a conseguenze gravi, come la fuga di talenti chiave, un clima aziendale tossico e un impatto negativo sulla reputazione dell’azienda.